InoMokymai

• Programa prasideda diagnostine sesija, kurios metu įvertinama įmonės inovacinė branda 4 pagrindinėse srityse, tuomet su ekspertų pagalba nustatomas inovacinis potencialas ir prioritetinės jo stiprinimo kryptys.
• Atsižvelgiant į diagnostinės sesijos rezultatus, su ekspertų pagalba įmonei parengiama individualizuota mokymų programa (planas) – aktualių mokymų temų rinkinys iš 4 pagrindinių sričių (modulių).

Strateginio valdymo procesas naudojant XMatrix metodiką:

• Strateginio konteksto analizė ir pasiruošimas,
• Strateginės sesijos įgyvendinimas ir inovatyvus krypties formavimas,
• XMatrix sistemos kūrimas ir individualizavimas;
• Palydimoji įgūdžių įtvirtinimo ir pokyčių integravimo praktinė sesija.

• Procesų inovacijos – nuo galimybės atpažinimo iki sistemingo įdiegimo:
• Procesų analizė ir problemų identifikavimas,
• Procesų inovavimo galimybės: technologiniai ir netechnologiniai sprendimai,
• Procesų parengimas sisteminei stebėsenai: modeliavimas ir dokumentavimas, procesų rodiklių ir atsakomybių nustatymas,
• Procesų pasirengimo (brandos) inovacijoms vertinimas,
• Pokyčių diegimo planas.
• Inovacijų valdymo matavimas,
• Palydimoji įgūdžių įtvirtinimo ir pokyčių integravimo praktinė sesija.

Skaitmenizacija šiuolaikiniam verslui: procesų transformacija ir efektyvinimas:

• Verslo procesų skaitmenizavimas: esmė, tikslai ir dabartinės brandos įsivertinimas,
• Skaitmeniniai sprendimai ir technologijos, keičiančios verslą,
• Kaip skaitmenizuoti procesus: metodikos, etapai, gerosios praktikos,
• Kaip įvertinti, ar procesai gerai skaitmenizuoti: diagnostika, rodikliai, auditas,
• Palydimoji įgūdžių įtvirtinimo ir pokyčių integravimo praktinė sesija.

Dirbtinis intelektas versle: procesų optimizavimas ir vertės kūrimas:

• DI pritaikymo principai ir galimybės verslo procesuose: kur kuriama didžiausia vertė,
• Kaip identifikuoti tinkamus procesus DI sprendimams (prioritetai ir „quick wins“),
• Duomenų parengtis DI: kokybės, prieinamumo ir struktūros įsivertinimas,
• DI sprendimų diegimas: nuo pilotinių iniciatyvų iki integracijos į kasdienius procesus,
• DI vertės matavimas: efektyvumo, kokybės ir verslo rezultatų rodikliai.

MTEPI vystymas – nuo idėjos iki veikiančio sprendimo:

• Idėjų generavimas, galimybių identifikavimas, problemos formulavimas ir hipotezių kėlimas,
• MTEPI veiklų planavimas, eksperimentavimas ir prototipavimas: metodai ir praktikos,
• Produktų ir sprendimų kūrimas: MVP (minimum viable product) logika,
• Testavimas ir validavimas: kaip įrodyti sprendimo veikimą ir vertę,
• Iteravimas ir tobulinimas remiantis duomenimis bei grįžtamuoju ryšiu,
• Komandos, kompetencijų ir partnerių vaidmuo MTEPI procese,
• Rizikų valdymas ir neapibrėžtumo mažinimas.

MTEPI komercializavimas – nuo sprendimo iki vertės rinkoje:

• Komercializavimo strategijos: keliai nuo idėjos iki rinkos,
• Vertės pasiūlymo formavimas ir klientų poreikių validavimas,
• Verslo modelio pasirinkimas ir pajamų generavimo logika,
• Intelektinės nuosavybės apsauga ir jos vaidmuo (IP, patentai, know-how),
• Įėjimo į rinką (go-to-market) planavimas ir pirmieji klientai,
• MTEPI rezultatų vertės matavimas: finansiniai ir nefinansiniai rodikliai.

Kaip kurti inovacijų ir eksperimentavimo kultūrą:

• Organizacijos kultūros analizė ir rezultatų interpretavimo dirbtuvės,
• Dabartinės ir siekiamos organizacinės kultūros planavimas,
• Dirbtuvių rezultatas: konkretus prioritetų ir veiksmų planas, kaip konkrečiai formuoti (keisti) savo organizacijos kultūrą, kad ji padėtų rastis inovacijoms.

Inovacijų lyderystė: vadovo įrankiai ir įgūdžiai:

• Inovacijų lyderystės vaidmuo organizacijoje ir vadovo atsakomybės inovacijų procese,
• Problemų performulavimo ir galimybių identifikavimo metodai,
• Idėjų generavimo ir sprendimų kūrimo įrankiai,
• Idėjų testavimo ir įgyvendinimo metodai,
• Komandos įtraukimas į sprendimų paiešką ir inovacijų kūrimą,
• Vadovo kaip inovacijų fasilitatoriaus įgūdžių praktika ir asmeninis tobulėjimo planas.

Greta individualizuotos programos įmonės gali dalyvauti ir kituose mokymuose įvairiomis aktualiomis temomis:

• Inovatyvūs naujų rinkų paieškos būdai, įėjimo strategijos ir pardavimai,
• Kūrybinio mąstymo strategijos: kaip dirbti ne daugiau, o gudriau ir inovatyviau,
• Dizaino mąstysenos (Design Thinking) dirbtuvės,
• Inovacijoms pasirengusios komandos formavimas,
• Sėkmingos komandos kūrimas (Patrick Lencioni modelis),
• Kaip spręsti problemas ir rasti kūrybiškus sprendimus komandoje? (Vadovo įrankiai),
• Sprendimų priėmimas komandoje ,
• VEIKTI KARTU: praktinė bendradarbiavimo stiprinimo sesija ,
• Pažangioji analitika ir duomenų valdymas,
• Kibernetinis saugumas ir skaitmeninės rizikos valdymas,
• Tvarumo, žaliosios transformacijos ir energetikos inovacijos,
• MTEPI projektų finansavimo galimybės, paraiškų rengimas, projektų valdymas,
• DI ledkalnis: nuo įrankių iki pilnos transformacijos,
• DI kaip praktinis inovacijų diegimo įrankis,
• Kitos temos (pagal įmonių individualius poreikius).

Dalis pažangiausių įmonių lauks galimybė dalyvauti patyriminiuose mokymuose – tarptautiniuose vizituose (Study Visits) į inovacijų ekosistemas, siekiant pamatyti pažangias užsienio praktikas, susipažinti su kitų šalių inovaciniais verslo modeliais, plėsti partnerystes ir mąstymo horizontą.

Mokymų kaina įmonei priklauso nuo mokymų (pagrindinės programos, papildomų mokymų temų, praktinių dirbtuvių ir kt.) apimties:

• 104 val. mokymų – 8 000 Eur
• 216 val. mokymų – 16 000 Eur
• 336 val. mokymų– 25 000 Eur

Dalyvavimas mokymuose įmonėms finansuojamas taikant valstybės pagalbos schemą, vad.  de minimis, todėl mokymai yra NEMOKAMI, tačiau įmonė turi atitikti de minimis pagalbai taikomus reikalavimus, užpildyti de minimis dokumentaciją ir pasirašyti Sutikimą dėl de minimis pagalbos teikimo.

• Ar galime gauti mokymus, adaptuotus pagal mūsų įmonės poreikius?
  Taip. Programa yra pritaikoma kiekvienai įmonei individualiai. Viskas prasideda nuo diagnostinės sesijos, kurios metu analizuojami jūsų įmonės poreikiai, iššūkiai ir tikslai. Remiantis šia analize bei pokalbiu su organizacijos pokyčių įgyvendinimo eksperte, sudaroma personalizuota mokymų programa konkrečiai įmonei, kurios darbuotojai (min. 12 darbuotojų) joje dalyvauja vidinių mokymų principu. Įmonėms, negalinčioms suformuoti vidinių mokymosi komandų, mokymų programa adaptuojama pagal keletą konkrečių įmonių siejančius poreikius, ir tų įmonių darbuotojai joje dalyvauja atvirųjų mokymų principu.
• Ar tikrai viskas prasideda nuo diagnostinės sesijos?
  Taip. Diagnostinė sesija yra pirmasis žingsnis, leidžiantis užtikrinti, kad mokymai atlieptų įmonės iššūkius (tikruosius poreikius, kurie atsiskleidžia būtent diagnostinės sesijos metu), būtų maksimaliai naudingi ir orientuoti į konkrečius rezultatus (pokyčius).
• Ar po diagnostinės sesijos galima nuspręsti nedalyvauti programoje?
  Taip. Po diagnostinės sesijos įmonė gali priimti sprendimą dėl tolimesnio dalyvavimo.

• Kiek laiko truks programa?
  Pilnos programos trukmė priklauso nuo sudaryto mokymų plano, tačiau dažniausiai ji apima 8-10 mokymų dienas, išdėstytas per tam tikrą laikotarpį (3-6 mėn.).
• Kiek mokymų valandų priklauso mūsų įmonei?
  Mokymų apimtis priklauso nuo įmonei taikomos de minimis pagalbos sumos. Pagal ją apskaičiuojamas maksimalus projekto lėšomis finansuojamų mokymų valandų skaičius.
• Ar galime gauti daugiau mokymų nei numatyta?
  Taip, tačiau papildomi mokymai turėtų būti finansuojami papildoma De minimis pagalbos suma.
• Ar nurodyta trukmė prie kiekvienos temos reiškia pilną darbo dieną?
  Dažniausiai taip – viena tema paprastai apima vienos pilnos darbo dienos mokymus (8 valandas), tačiau konkreti trukmė gali būti pritaikoma (gali būti 4 valandos).

• Kiek dalyvių gali būti iš vienos įmonės?
  Rekomenduojama formuoti 12 dalyvių grupes. Maksimalus dalyvių skaičius vienoje grupėje gali būti apie 15–18 darbuotojų, siekiant užtikrinti mokymų kokybę.
• Ar gali būti daugiau nei viena grupė iš įmonės?
  Taip, jei įmonė turi didesnį darbuotojų skaičių ir poreikį, gali būti formuojamos kelios grupės.
• Ar mokymai vyksta tik mūsų įmonei?
  Taip, jei suformuojama pakankamo dydžio grupė (min 12 dalyvių), mokymai gali būti organizuojami konkrečiai jūsų organizacijai.
• Ar dalyviai privalo dalyvauti visose sesijose?
  Taip, rekomenduojama užtikrinti tų pačių dalyvių dalyvavimą visoje programoje, siekiant maksimalaus efekto ir tęstinumo.

• Kada ir kur vyks mokymai?
  Įmonėms, galinčioms suformuoti vidines mokymosi komandas, mokymų vieta ir laikas derinami individualiai. Įmonėms, negalinčioms suformuoti vidinių mokymosi komandų, atvirųjų mokymų vieta ir laikas skelbiami iš anksto.
• Ar galima dalyvauti mokymuose Vilniuje, jei nesame iš Vilniaus regiono?
  Taip, dalyvauti galima Vilniuje arba regionuose vykstančiuose mokymuose, nepriklausomai iš kokio esate regiono.
• Kokia kalba vyksta mokymai?
  Paprastai mokymai vedami lietuvių kalba, tačiau kai kurie mokymai gali būti vedami ir anglų kalba, priklausomai nuo grupės poreikio.

• Ar programoje numatyti vizitai į užsienį?
  Taip, gali būti organizuojami patyriminiai mokymai užsienyje (Study Visits).
• Kaip atrenkamos įmonės dalyvauti vizituose?
  Atranka vykdoma pagal projekte nustatytus kriterijus, kurie gali apimti įmonės motyvaciją, pasirengimą, dalyvavimą programoje ir kitus projekto reikalavimus.
• Kiek dalyvių iš įmonės gali vykti?
  Dalyvių skaičius ribotas – iš vienos įmonės gali vykti iki 2 darbuotojų.

• Kas yra de minimis pagalba?
  Tai valstybės pagalbos forma, kai vienam ūkio subjektui per tam tikrą laikotarpį (3 metus) gali būti suteikta ribota finansinė arba ekvivalenti parama, neviršijant nustatytos sumos ( 300 tūkst. Eur).
• Ar visos įmonės gali gauti de minimis pagalbą?
  De minimis pagalbą gali gauti labai mažos, mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ), atitinkančios de minimis pagalbai taikomus reikalavimus, užpildžiusios de minimis dokumentaciją ir pasirašiusios sutikimą dėl de minimis pagalbos teikimo.
• Kiek mokymų galima gauti pagal de minimis?
  Mokymų apimtis tiesiogiai priklauso nuo įmonės turimos (likusios nepanaudotos) De minimis sumos, kuri gali būti skirta jūsų įmonei.
• Ar mokymai įmonei nieko nekainuoja?
  Taip, mokymai finansuojami projekto lėšomis (pagal de minimis schemą), todėl įmonei papildomai mokėti nereikia,.
• Ar galima nutraukti sutartį neišnaudojus de minimis?
  Sutartis nėra sudaroma (pasirašomas tik sutikimas), tad jos nutraukti nereikia. Išimtiniais atvejais, neišnaudojus de minimis pagalbos sumos, ji gali būti perskaičiuojama (sumažinama).

• Ar mokymuose gali dalyvauti didelės įmonės?
  Ne, mokymuose gali dalyvauti labai mažos, mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ).
• Ar mokymuose gali dalyvauti VšĮ?
  Taip, jei atitinka de minimis pagalbai taikomus reikalavimus (jeigu vykdo ekonominę veiklą).
• Kas laikoma susijusia įmone?
  Susijusiomis laikomos įmonės, kurios yra susietos nuosavybės ar kontrolės ryšiais (įskaitant ir registruotas užsienyje).

• Kada prasideda mokymai?
  InoMokymai programa jau yra prasidėjusi. Konkretūs mokymai pradedami periodiškai formuojant grupes ir suderinus diagnostinių sesijų laiką su įmonėmis.
• Kada planuojamos diagnostinės sesijos?
  Jos pradedamos vykdyti netrukus po įmonės tinkamumo dalyvauti programoje patvirtinimo (užpildžius de minimis dokumentaciją ir pasirašius sutikimą dėl de minimis pagalbos teikimo).
• Iki kada galima registruotis?
  Registracija vyksta iki tol, kol yra laisvų vietų arba iki projekte nustatytos mokymų veiklos pabaigos datos. Rekomenduojama registruotis nedelsiant, kadangi de minimis dokumentacijos tvarkymas užtrunka.